一般的大型工程在施工之前，都会有工期安排和工期预计，以保证各种工作的顺利进行及其它工期时间的安排。然而在环氧地坪施工的过程中，总会不可避免的遇到这样或那样的问题，最终就有可能导致施工无法如期完成，给自己和客户双方带来各种麻烦，所以在环氧地坪施工的过程中，施工方应制定好一定的计划，确保工程能够如期完成。那么，作为环氧地坪施工厂家，如何才能保证工期的按时完成，甚至缩短工期呢？主要方法如下：

1、组织一个以项目经理为首的权威现场施工领导班子，实行统一领导、统一管理、统一协调。

2、做好工序前的准备工作，在工序前由施工员负责落实各方面的准备工作，如工作面，施工机械，主要材料，技术复核和隐蔽工程检验等，并检查落实。
　　3、抓好开工前施工准备工作，开工前先遣部分管理人员进场，做好与建设单位、总承包单位关于场地交接工作，及时落实好实际进场时间，熟悉施工现场环境。
　　4、编好劳动力、施工机械、周转材料计划、合理组织计划。
　　5、强化通讯联络、交通运输、施工整体调度等各种手段，高效、科学指挥施工。
　　6、确保所有机械设备，周转材料，主要材料的按时供应，杜绝因材料供应不及时而造成的不必要的怠工。
　　7、制订施工管理人员工作责任制，做到职责明确，奖罚分明。
　　8、实行边施工边检查，进行全过程控制。采用分段分部位验收，减少中间环节，有利于实行施工作业的开展，以缩短工期。

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